ONDERZOEK SBV III
Tijdens de periode 2026-2030 zal SBV III acht onderzoeksprojecten uitvoeren onder vijf onderzoekslijnen.
Lokale democratie
Vertrouwen en integriteit
Duurzame financiering en bestuurskracht
Sociale relaties en HR-beleid in lokale besturen
Lokaal, regionaal, provinciaal, Vlaams - het beleid over tussenliggende structuren onder de loep
ONDERZOEKSLIJN 1
Lokale Democratie
Hier bestuderen wde gemeenteraad en zijn leden vanuit verschillende invalshoeken: het raadslid als individu, de raad als institutie, het lokaal bestuur als context. Doel is de gemeenteraad te versterken opdat alle leden hun rollen op een impactvolle wijze kunnen opnemen, en dat in relatie tot de andere actoren in het lokaal bestuur.
ONDERZOEKSLIJN 2
Vertrouwen en integriteit
We gaan na hoe een integriteitsbeleid in lokale besturen kan bijdragen aan meer vertrouwen van burgers in de overheid door Integriteitsbeleid in brede zin te begrijpen, en klachtenbehandeling van integriteitsproblemen te kaderen in een bredere aanpak van klachtenmanagement.
We stellen het landschap van vertrouwen in Vlaanderen scherp door na te gaan hoe vertrouwen/wantrouwen in overheid en instellingen verdeeld is, evolueert doorheen de tijd en verschilt tussen gemeenten, bestuursniveaus en bevolkingsgroepen.
ONDERZOEKSLIJN 3
Duurzame financiering en bestuurskracht
We analyseren de impact van het Europees begrotingskader op de financiën van de lokale besturen, en versterken de vertaling van de ‘Six Pack’ en ‘Two Pack’ regulering naar controle-, rapporterings- en toezichtmechanismen in Vlaanderen.
We bestuderen de praktische haalbaarheid van een vaste component in de financiering van lokale besturen en reiken handvatten aan om dit te vertalen naar het financieringsmodel van gemeenten.
ONDERZOEKSLIJN 4
Sociale relaties en HR-beleid in lokale besturen
We werken formeel-juridische voorstellen uit die het functioneren van de sociale relaties binnen de gemeentelijke en provinciale besturen verbeteren. Dit gebeurt binnen een vereenvoudigd juridisch kader en steunend op internationaal-comparatieve inzichten.
We bestuderen eveneens hoe lokale besturen beter kunnen voorzien in de nodige personeelscapaciteit voor publieke dienstverlening, door huidige en gewenste capaciteit te mappen, het personeelsplanningsproces en zijn koppeling met meerjarenplannen en financieringsbronnen te onderzoeken, en een afwegingskader te ontwerpen.
